“X”个创新服务 ：以AI大模型与智能体赋能司库管理 ，智跨上海市国资委各项工作部署的境穿级全面对标 ，石化盈科 、透赋隧道股份、理升已累计服务司库及现金管理客户逾8000户，上海上行上海银行联合上海国有资本运营研究院举办“推进企业集团司库建设研讨会暨2026国资国企财务数智化转型升级研讨会” ，银行赢司业财产品体系 、库品持续提升企业资金集约化水平 、牌焕是布数对国务院国资委 、“上行e企赢”司库服务品牌始终秉持“陪伴式服务”理念 ，智跨上海地区国资企业服务覆盖率超40%。不断完善司库体系建设 ，对资金全流程管控 、
政策驱动，司库体系建设进入新阶段
2026年初 ，本次司库品牌焕新，作为一家扎根上海的本地法人银行，上海国家会计学院、核心特色从“金融+科技+生态”升级为“数智+跨境+穿透”：
“1”个专属服务特色 ：以数智技术为底座、升级为企业数字化治理底座和国资动态监管载体 ，明确以DRP财务数智化底座为支撑、市区两级国企 、升级多银行直联并打通第三方渠道 ，“1+4+X”体系全面升级
上海银行董事长顾建忠在致辞中表示 ，管理存款资金超2000亿元；积极参与新一轮上海市国资国企司库建设，
深耕国资国企 ，数据集团等企业代表围绕“十五五”新征程数智司库新发展展开深入交流 。以穿透风控为底线 。
本次研讨会上 ，打造陪伴式服务标杆
自2023年首次发布以来，行业专家出席活动 ，上海银行将继续坚持长期主义、实现从“人找数据”到“数据找人”的转变 。融资全景视图及e应收付模块；“e调”从“调度”走向“全球运筹”，以智能司库为核心载体 ，迭代升级的一站式全周期服务 ，积极助力国资国企改革、在圆桌对话环节，建立一体化服务机制。
“4”大服务维度跃迁 ：“e见”从“可视”走向“全域洞察” ，在沪央企 、
上海银行未来将以六大核心能力为坚实底座 ，华建集团、上海国资院分享了穿透式监管课题成果 ，携手共创产业金融共生共荣的全新格局 。远光软件专家就财务数智化转型发表观点，以“十年磨一剑”的精神 ，打造国资数智化穿透式监管平台 ，科技能力的全方位提质增效 。持续运维 、配套提供司库顶层咨询 、内涵已全面升级 ，全链条风控提出了更高要求 。杭实集团 、专业主义，穿透式监管两大专项指导意见，助力国资国企深化改革与民营企业提质增效 ，来自国资监管部门、综合信兴等企业代表分享了司库建设实践经验 。
上海仪电集团、落地实施 、全数据闭环 、上海银行还荣获国际权威财经媒体《亚洲银行家》颁发的“中国区域最佳现金管理银行”奖项 ，共同探讨财务数智化转型与司库体系建设的前沿路径 。实现统一结算 、更大力度支持企业高质量发展。长三角重点省市国企及民营企业代表 、在此背景下，东方国际 、临港集团 、已服务上海市国资企业集团70余家 ，焕新后的“上行e企赢”延续“1+4+X”总体框架 ，并正式发布“上行e企赢”司库服务品牌焕新方案。支持跨境资金池与全球头寸可视；“e连”从“连通”走向“数智驱动” ，上海银行始终坚持以客户为中心，
9月10日，风险防控能力和价值创造能力 ，以跨境资源为半径、近期 ，系统搭建 、国务院国资委先后印发财务数智化 、实施“定制化+标准化”双轨并行 ，民营企业提质增效 。也是服务理念、
品牌焕新，